保险行业泛华的竞争力概述(doc 8页)

资料简介：

保险行业泛华的竞争力概述内容提要：
金融服务是全球一体化的行业，中国不能独善其身，泛华更要有危机意识。因此，泛华的眼界也不仅仅限于我们看到的中国版图，我们也开始把我们的视野提高到国际化的地位，国际化的高度。没有金融服务行业的国际化就没有整个民族产业的国际化，今天中国很多产业走不出去的原因是因为金融服务行业走不出去。说过分一点，全球化配置就是全球化掠夺，而全球化掠夺的工具就是金融服务业。30年来中国经济取得非凡的成就，但基本上来自于实体经济的改革开放。今天中国经济的困局恰恰出在金融服务业保守落后，甚至已经成为各个实体产业发展的障碍。
……

随着泛华不断的提高，我们的影响力不断的提升，我们的竞争的不断的深入，你一定会发现你的敌人是多么的强大。原来没有人瞧得起我们，不就是拉皮条的中介吗？随着我们实力的壮大，很多人开始把我们当成敌人了。我们要清醒地看到，我们可能面临一个很困难的局面，就是当我们想长大的时候别人是不愿意你长大的，我们即将发现我们开始与狼共舞，我相信那些大保险公司会慢慢把我们当成对手，如果我们被他们当成对手，如果我们的对手遏制我们成长的方式升级，这种遏制可能从营销人员争夺升级到更高层面，甚至可能会变成政策层面的遏制。
……

泛华不缺战略，不缺智慧和对未来的信心，泛华今天缺的就是如何将这些战略执行到位，只要将“后援平台+个人创业”的战略执行到位，我相信我们的路会走得越来越容易。很多企业做了几十年，开始都是非常慢的，但是一旦积累到一定程度就会产生加速度。很多人没有抬头去看三五年后的局面，我看得很清楚，只要坚持三五年，你一定会所获丰厚，为什么呢？是我们的战略正确。只要按照集团制订的战略执行下去，你一定大赢，永远不会输。过去十年来，公司很多人是盲目追随我们，他们搞不懂是怎么回事，也不去问为什么，反正跟着干就好了，就干到了今天，不知不觉由一个20多岁的毛孩子，变成了30多岁的成功人士。这就是泛华的战略能力，我们已经看清了我们赖以立足的核心价值，并将集团资源导引到这个地方去，并予以坚持。今天，我不是要大家去盲目的追随泛华，盲目的迷信泛华，但泛华的战略能力和前瞻性确实厉害，国际投资者都非常佩服。

..............................

上一篇：某城市圈核心竞争力研究报告(doc 7页)

下一篇：电子商务的核心竞争力概述(doc 10页)

中国的竞争力在哪里？.pdf17

城市定位理论与核心竞争力区别(doc 10页)

竞争性磋商文件(DOC 37页)

垄断竞争和寡头垄断培训课程(PPT 63页)

战略管理、竞争力及运营管理的关系分析.doc34

柴油发电机组产业相关概述(DOC 31页)