团队活动管理定义(ppt 41页)
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一、团队活动管理概述
二、团队活动管理举措
团队活动管理定义内容简介:
团队活动管理是各级业务、管理人员借用专业化工具,经由对自身及属员的日常工作进行计划、执行、控制和分析,规范经营行为,形成良好习惯,达成经营目标的过程。通过一段时间的实际记录分析,可以找出该属员的真正目标市场,同时能给予个别训练和激励,协助定出适当的展业计划。通过一段时间的实际记录分析,可以判断本人及属员的心态、习惯、技能,及时调整重点管理动作,从而提升经营绩效。活动管理的根本价值在于公司或团队依托科学的工具,建立管理支援系统,实现对属员的辅导和督导,并最终实现属员的自我管理。
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