个人与团队管理考核要求(doc 43页)

资料简介：

个人与团队管理考核要求目录：
一、考核大纲说明
二、考核内容和考核要求

 

个人与团队管理考核要求内容简介：
一、考核大纲制定依据
通用管理能力认证体系是由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心引进国外先进理论和资源组织制定的包含一系列通用型管理课程的教学考核系统，它是建立在对就业者应具备能力的长期研究和开发的基础之上。整套体系将就业者在工作过程中所涉及到的具有共性和普适性的管理技能、方法和工具以模块化的方式组织起来，为就业者提供全面的管理技能和素质训练，它适用于每一位就业者、管理人或潜在的管理人。
个人与团队管理是通用管理能力（基础级）中的一个证书。《个人与团队管理》的教材包括上、下二册，上册包括《自我规划》《时间管理》、《工作沟通》、《团队简报》《工作谈判》、《走出困境》6个单元，下册包括《个人与团队》《个人与企业》《团队腾飞》《团队学习》、《实现目标》和《团队激励》6个单元。
本大纲制定的依据是《通用管理能力认证标准》、《通用管理能力教学大纲》国家劳动和社会保障部职业资格鉴定中心的相关文件和规定、中央电大相关的文件和规定。

..............................

上一篇：高效团队的建设与领导(ppt 49页)

下一篇：团队学习的构成要素(ppt 51页)

测试团队建设与管理课件(PPT 151页)

个人与团队管理之四工作沟通课件(PPT 40页)

好团队的七个特征(doc 8页)

突破心智模式，成为卓越经理人(PPT45)

团体游戏活动的设计与组织(ppt 19页)

某创新团队建设申请书(doc 9页)