优化采购流程案例分析(doc 59页)
所属分类:企业管理案例
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案例一、遇到这样的供应商怎么办?
案例三、采购流程--优化采购流程案例
一、落实组织机构,规范采购流程
二、强化商品控制,完善淘汰机制
三、降低进价成本,形成规模效应
案例四、沃尔玛眼中的最佳供应商
案例五、惠普的电子采购方法
优化采购流程案例分析内容简介:
是这样,我们公司主要是做清洁用品的,有时候会需要一些服装辅料,这不,2月中旬,工厂发来请购单,说需要网格布,我一看,只需有200米,根据经验,我知道供应商肯定不愿意做,另外这200米也用不了多久,就跟老板商量,是否适当多采购一些,老板说没问题,反正金额又不是很大,就买2000块钱的好了(70公斤左右),于是我就跟供应商联系了(以前在他们家采购过),但是现在又不知道他们的编号,于是叫他们寄样本过来以便于我么调选,样本寄的很快,第二天就收到了,我们决定好后就立马跟他电话沟通,说我定70公斤,但是他说70公斤他们不好染色,一缸要90公斤,我说没问题,随后采购合同也传了过去,并说一定要盖公章回传,他都答应了,一切似乎都很顺利,答应5天后交货,(有库存)。
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