资源型企业H公司可持续发展案例分析论文(PDF 36页)

第一章 绪论 ..... 1
§1-1 研究背景 .... 1
§1-2 研究目的和意义 .... 1
1-2-1 研究目的 .. 1
1-2-2 研究意义 .. 1
§1-3 论文结构安排  2
1-3-1 研究方法 .. 2
1-3-2 研究内容 .. 2
第二章 相关理论概述  4
§2-1 资源型企业与资源型企业可持续发展 .... 4
2-1-1 资源型企业  4
2-1-2 可持续发展  4
2-1-3 矿业在“可持续发展”中的地位  5
§2-2 SWOT分析法与案例分析法 .. 6
2-2-1 SWOT分析法  6
2-2-2 案例分析法  7
§2-3 国内外资源型企业成功转型经验 .. 8
2-3-1 德国鲁尔集团转型实践 .. 8
2-3-2 我国开滦集团转型经验 .. 9
2-3-4 案例可借鉴经验 . 10
第三章 H公司现状分析以及转型中的突出问题 .. 12
§3-1 H公司概况 .. 12
§3-2 H公司SWOT分析 .... 12
3-2-1 优势分析 . 12
3-2-2 劣势分析 . 13
3-2-3 机会分析 . 13
3-2-4 威胁分析 . 13
§3-3 H公司转型中的突出问题 .. 14
3-3-1 资源与环境危机 . 14
3-3-2 面临人才匮乏危机 ..... 15
3-3-3 可持续发展资金匮乏 ... 16
第四章 H公司可持续发展的对策建议 . 17
§4-1 正确处理环境与资源的关系 ..... 17
4-1-1 综合回收和利用低品位含金尾矿 ..... 17
4-1-2 转变企业发展模式 ..... 18
§4-2 增加人才储备 ..... 19
资源型企业H 公司可持续发展案例分析
i4-2-1 人才吸引策略 ... 19
4-2-2 人才培养策略 ... 21
4-2-3 人才激励策略 ... 21
§4-3 拓宽融资渠道 ..... 21
4-3-1 利用国家相关扶植政策 . 21
4-3-2 自主引进资金 ... 22
4-3-3 开展多种形式贷款 ..... 24
§4-4 承担企业的社会责任 ..... 25
4-4-1 增加就业机会 ... 25
4-4-2 积极参加公益项目 ..... 25
第五章 结论 .... 26
参考文献 .. 27
致 谢 .. 28
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