从跟单员到订单经理(ppt 113页)
所属分类:职业经理人
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引子:
1.跟单员工作概述
2.跟单员的工厂管理技能
3.问题讨论与解答
4.学员管理经验分享
5.有效目标分解
6.主导——跟催及时有力
7.个案突破
8.表格化管理
一、跟单员工作概述
1、跟单员概念——
2、为什么说跟单员是一个企业的窗口和门户?
3、跟单员处理订单的工作流程和环节
4、跟单员对内对外需要处理哪些事务?
5、跟单员如何站在客户要求的角度把事做好?
6、跟单员如何跨部门开展工作?
7、跟单员与业务员的比较
1、 跟单的概念——什么是“广义跟单员”?
厂长是跟单员
彭勇——广东某民营企业厂长:“从根本上讲,我做的就是跟单员工作!”
象他这种厂长,其实是“一人之下、万人之上”的。那么,他为什幺还说自己是跟单员呢?
——实际上,那不是他要不要的问题,做厂长,为人打理一个企业,在现在的“市场经济”“订单经济”时代,是少不了要做跟单员的!
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