出色的经理人(ppt 113页)

出色的经理人（一）
自我介绍
我是谁？
我的工作是什么？
我对课程的期望是什么？
角色认知----基本概论
组织是对完成特定使命的人们的系统性安排。
企业是通过创造和满足顾客的需求、以赢利为主要目标的组织。
管理是通过协调他人的活动来实现组织的目标。
管理者是组织中指挥他人活动的人。
角色认知
    管理者是经营者的替身，应站在
经营者的立场、代表经营者的利益
主动积极地判断和处理工作。
………………
..............................

上一篇：从跟单员到订单经理(ppt 113页)

下一篇：成功经理人特训(ppt 19页)

新通服三级经理培训(PDF 28页)

职业经理学习的特点与方式(doc 7页)

性格与能力培训讲义(PPT 64页)

某汽车上海车展策划执行方案(PPT 49页)

北京大学公共管理学原理课堂笔记(DOC 39页)

房地产经理人七大管理误区(DOC 64页)