一分钟经理及实践(ppt 32页)

世界上的大多数经理要么只注重成果，要么只注重人。卓有成效的经理就是管理好他自己和与他共事的人，从而给企业和下属都带来好处。
三条秘诀：
确定一分钟目标
给予一分钟表扬
给予一分钟惩戒
确定一分钟目标就是就目标取得一致意见。
设想出与之相适应的行为方式。
把每一项目标写在一页纸上，最多不
得超过250个字。
把各项目标反复的看几遍。
每天经常抽出一分钟时间来查看一下。
你的工作情况。
看看你的行为是否符合你的目标。
抽一分钟时间：
对照你的目标
检查你的工作
看看你的行为
是否符合目标
………………
..............................

上一篇：优秀经理的才干(ppt 169页)

下一篇：新任经理培训材料(ppt 85页)(中文英)

如何做好优秀的商务经理(PPT 33页)

优秀的营销经理需具备的条件(ppt 127页)

产品经理认识篇与技能篇(doc 22页)

李跃总裁在中国移动某年总经理研讨会上的讲话(doc 14页)

管理的真谛培训讲义(PPT 35页)

现代管理学资料(DOC 36页)