培训管理流程(DOC 10页)

 培训管理
1 范围
适用于公司培训课程管理的全过程，包括课程前期准备、确定参加培训人员、课程实施、课程效果跟踪及改进等
2 控制目标
2.1 确保培训工作的有序开展，在人员安排、物资准备等各方面给予充分的保证
2.2 确保课程教学质量，建立定期评估和反馈体系，及时分析纠正偏差项
2.3 确保培训课程的持续完善，以更有效的配合公司发展规划及人力资源规划的实现
2.4 确保培训记录为员工考核、晋升及择岗提供依据
3 主要控制点
3.1 培训管理员核对部门上报学员人数与培训需求计划人数是否一致

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