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KPI参考资料—经营目标管理与经营指标(DOC 22页)

所属分类:目标管理

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资料简介:

1.资金结构收益性分析:动用资金及有效运用盈余,发挥经营能力,加速周转,提高资金利用效率,以创造更多的获利机会。
目  标  指  数 算                式  意    义    及    功    能 判  定  标  准
1、总资本销货毛利率     销货毛利          销货额   销货毛利
--------- x 100 =--------x----------
  总资本           总资本    销货额
= 总资本周转率 x 销货额利益率 测验企业资本结构是否健全,经营成绩是否良佳,以测定收益性大小。           以不低于一般投资报酬率,通常 15%,较大为佳。
2、总资本营业利益率  营业利益
 -------- x 100
  总资本 测验资本与销货比率,以测定每元资本可产生几元销货,以视资本的使用效能。 比率高表示资本周转快,销货扩张迅速,比率低表示销货过少,资本不足。
3、总资本纯利益率   纯利益             纯  益
 -------- x 100 = ----------------
  总资本            股本+公积盈余 测验股东投资的获利能力,以测定企业买卖制销理财等各方面的总成绩及经营之良窳。 此比率如因营业外收益增加而提高则非良好现象,一般企业在9~10%左右。

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目标管理与激励技巧课件(PPT 58页)

突出核心目标强化可操作性讲义(PPT 67页)

企业目标管理体系规划(doc 15页)

品质流程管理培训教材(DOC 30页)

少年宫排球活动教案(DOC 21页)

目标及目标管理培训课件(PPT 37页)

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