部门目标管理表(DOC 3页)
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(项目及数值) 重要性 工作计划 责任人 实绩
计划 工作进度(月) 目标达成率计算公式(方法)
提供工作条件
3 6 9 12
1 培训计划达成率98%。 70% 1. 提高企业全体员工质量意识,确保质量体系有效运行。
2. 加强对质量有影响的所有员工的质量管理培训,发挥其管理水平。
3. 监督“年度培训计划”准时完成并记录。 当季度 计划 100 100 96 96 实际培训次数
×100%
计划培训次数
1. 部门提出的培训计划项目、人员。
2. 公司培训室及相关培训设施。
3. 企业提供培训教材和讲课老师。
4. 有对培训后进行考核、考试办法。
实绩
累计 计划
实绩
2 人员流动控制在3%。 30% 1. 负责对本公司每个员工建立人事档案,负责对人员流动情况进行登记。
2. 公司建立起合理、合法、合情的人事管理制度和良好的福利条件。
3. 人员流动控制在3%以内。 当季度 计划 5% 4% 1% 2% (公司全员数—离职人员数)÷工厂总人数×100% 1. 建立企业优异的工资制度,工资准时发放。
2. 建立起完善的符合企业利益和员工利益的各项制度。
3. 建立起优异的福利制度和员工发展机制。
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