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管理能力和领导者的培养:承诺与执行(PPT 41页)

所属分类:领导管理技能

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资料简介:

柯达的现状
影像领域的全球领导者
在超过160个国家超过7万名员工
2002年的收入:128亿美元
生产基地: 美国、加拿大、墨西哥、巴西、英国、法国、德国、澳大利亚和中国.
柯达在世界上几乎每个国家的各类影像产品领域享有优势.


柯达在中国
5000 位员工
30 个办事处
6 个生产工厂
8600个快速冲印店
2000个柯达指定彩扩收件网络
在所有柯达产品的市场上占据份额第一

领导力开发
其实很多公司都有许多大致不二的方法和程序
执行能力造成了结果的巨大差异!
能力开发和激励的执行层面
一流的执行包括
简洁化
关注外界环境
纪律
以增长为目标
并非特别地与众不同
为获取竞争优势而必须是可以分别实施
关键不是做什么,而是为什么做以及怎么做.


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行政伦理与领导干部行为规范(PPT 42页)

管理与管理者培训课件(PPT 70页)

领导艺术的360修炼(PPT 31页)

中基层管理者五项修炼培训课件(PPT 77页)

领导人的定位与思维培训教材(PPT 35页)

成功领导者的六种思维方法(PPT 94页)

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