领导管理技能训练(PPT 112页)
所属分类:领导管理技能
文件大小:92 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一讲 办公室政治简明教程
第二讲 公司是怎样组织起来的
第三讲 为什么人们总是按照自己的方式行事
第四讲 精简、收购、兼并及组织变革
第五讲 学会运用权力
第六讲 主管必须通晓的各项政治常识
第一讲办公室政治简明教程
政治是以原则争论为借口的利益冲突。
——阿姆布鲁思·毕阿斯
学习办公室政治的必要性
办公室政治可以影响:
主管的工作开展方式
他们在公司权利序列中的位置
他们所在的部门在整个公司中的地位
他们的办事能力
他们对其他人的影响力以及他们对形势变化如何作出反映
甚至还会影响到他们的职业前途
职业指南:尽量为公司中处于权力地位上的人提
供最大的方便。最先对他们的要求作出反应。他
们所处的位置更有利于你们之间发生互利行为。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告