总经理(doc 7页)

工作职责描述
一、工作特征
通过部门的经理和其他下属负责人，并在一个领导机构、管理机构或正式法令授权的范围内，通过履行下列任何职责对一个工业、商业、政府或其他机构的重大职能进行计划、组织、指导和监督。
二、工作职责描述
1、 依据对本组织能力的了解建立它的目标；
2、 拟定和批准方针政策和事业计划，并制订标准；
3、 分析社会、技术、法律以及其他方面的发展趋势；
4、 同下属的经理和负责人进行协商；
5、 审查工作人员提出的建议和报告；
6、 批准建立重要的工作部门，设置关键的负责人岗位；
7、 拔款以实施工作部门的方针政策和事业计划；
8、 选择或批准部门经理和高级人员的人选；
9、 向下属授权以及批准整个用人计划；
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