如何造就成功的农化产品经理(ppt 41页)
所属分类:职业经理人
文件大小:4050 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载如何造就成功的农化产品经理目录:
一、农化产品经理的现状与发展
二、农化产品经理的基本知识及技能
三、农化产品经理的工作流程及产品上市管理
四、农药产品策划案例及产品规划、考核方案
如何造就成功的农化产品经理内容简介:
1、产品经理最初是由美国宝洁公司于1927年率先采用的。
2、农资行业产品经理最早的产品经理出现在外资企业,先正达、拜耳、巴斯夫等知名企业都有自己的的产品经理。
3、国内产品经理引入比较早而且运用的相对比较好的厂家当属瑞德丰,像锐宁、克蛾宝等产品在市场上运作的比较好,产品经理功不可没,而且因为瑞德丰发展到一定程度,部门分工比较细,网络渠道建设的比较好,在此基础上,产品经理可以真正发挥其产品策划和品牌传播的作用。
前言2:产品经理的定位
1、国内许多厂家因为其发展历程、企业规模、经营实力等多方面原因,对产品经理的定位比较模糊,甚至把标签设计师、推广师都定位为产品经理。
2、产品经理的分类也比较多,有首席产品经理、有杀菌剂产品经理、杀虫剂产品产品经理、有除草剂产品经理、有按作物分划产品经理等等….
3、目前,农化行业正深受国家产业政策的干预、市场淘汰的机制,产品经理的崛起正在此时!
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告