东浩集团战略报告提纲_子公司(doc 5页)
所属分类:战略管理
文件大小:62 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载东浩集团子公司战略报告提纲
1、 战略研究
1.1 外部环境分析
子公司的外部环境分析侧重子公司所处的微观行业环境分析,主要分析子公司所处行业的各业务领域的吸引力。另外,可汇总集团进行的宏观环境分析中与子公司密切相关的因素,综合考虑可能的外部机会
1.1.1 宏观环境分析
宏观经济环境分析
政治法律环境分析
技术环境分析
社会文化环境分析
根据对四方面宏观环境的分析,总结对本公司业务的影响以及所带来的发展机会。
……………………
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告