某热水器年度战略规划(ppt 164页)

资料简介：

某热水器年度战略规划目录：
第一部分   思考与分析
第二部分    战略目标
第三部分    战略原则
第四部分    竞争战略
第五部分    区域市场战略
第六部分    组织战略
第七部分    从产品到品牌
第八部分    营销组合战略
第九部分    整合传播策略
第十部分    人力资源战略
　

 

某热水器年度战略规划内容提要：
战略规划模糊，导致工作混乱并丧失活力；
垂直型的营销管理组织，链条过长，导致终端失控；
人力资源严重缺乏，跟不上亿佳能事业部发展需要；
产品缺乏系统筹划，明星产品缺乏，瘦狗产品较多；
……

各太阳能热水器品牌的宣传推广同质化现象严重，亿佳能的促销活动收效甚微 ；
网点划分不合理，导致厂商矛盾重重；
区域市场的太阳能热水器品牌鳞次栉比，一些知名的实力较强的家电业品牌也纷纷进入，品牌之争会更为激烈 ；
……

通过种种的分析，我们都能发现亿佳能存在诸多问题：
缺乏清晰、完整的战略规划
组织架构不健全，无法支撑亿佳能的快速发展
营销系统比较薄弱

 

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