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东浩集团战略报告提纲(doc 9页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

1、 战略研究
1.1 外部环境分析
1.1.1 宏观环境分析(Optional)
可以选择与集团相关的宏观经济环境进行综述,例如对外经济贸易的增长、WTO的机遇和挑战、世博机会、国有资产战略性调整机遇等,可按以下逻辑进行整理
 宏观经济环境分析
近十年来,中国/上海的GDP历史发展情况如何?
未来五年/十年中,中国/上海的GDP发展趋势如何?
按照发达国家经验或经济学家分析,国家/地区GDP的发展会为其产业发展带来怎样的推动?一般具有怎样的里程规模?
在中国/上海的GDP结构中,各产业的规模比例怎样?其中第三产业发展趋势怎样?
中国/上海的服务贸易业规模、发展趋势怎样?其主要细分市场的规模及发展趋势如何?
近十年来,中国/上海的对外贸易历史发展情况如何?总体发展趋势如何?
………………
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某房地产开发楼盘三期项目广告推广策略提案(DOC 57页)

战略管理的研究对策(ppt 75页)

客户性格解码和优势谈判策略教材(PPT 58页)

户外广告策略及试点方案(ppt 41页)

组织架构与公司战略定位培训教材(PPT 59页)

某市战略实施8大工作分析(doc 5页)

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