战略管理的研究对策(ppt 75页)
所属分类:战略管理
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1、战略管理绪论
2、战略理论核心
3、持续竞争优势
4、业务演化发展
5、市场竞合互动
6、战略配套管理
企业战略管理的研究对策内容简介:
竞争优势指的是企业所处的这样一种状态,即:以自身的资源或组织能力(活动)为基础,能够提供被顾客认为是物有所值的产品或服务,比竞争对手更好地创造顾客所需的价值。
从竞争优势赖以建立的基础来看,从20世纪早期的土地等资源,到中期的工厂、设备、资本,再到当今的信息、脑力与理念,越来越趋向于知识化的创造力。
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