长沙卷烟_BPR&ERP项目_企业管理部调研问卷(doc 21页)

1.“记录”包括各部门固定编制和生成的表格、单据、凭证、合同、报告等文档资料；
2.“信息来源”、“中间处理”和“传送去向”表述记录的流动过程。
基本情况 
本部门的部门职责、组织结构。
企业管理部职能：创新设计、计划管理、方针目标管理、评价与分配、
综合统计、管理体系运行、维护与经济运行分析、组织机构设置与职
能调整、标准化、综合协调。
组织结构详见《企业管理部组织结构图》（已报项目组）
与哪些部门的业务关系比较紧密？请按照紧密程度先后列举。
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