精品资料网 >> 企业管理 >> 项目管理 >> 资料信息

深圳某地产项目整合推广策划分析方案(PPT 37页)

所属分类:项目管理

文件大小:295 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

——新龙基 · 朗晴假日项目整合推广之道
地块检视
竞争对手分析
整合目的
整合策略
第一段:价值发现
产品 + 人文造就品牌价值
承续朗晴轩健康、高贵的血统!
“零缺憾”产品设计 让度量失衡
人文特质
核心竞争力整合
项目定位
第二段:价值转换
客户定位
客户状态
产品与客户共鸣点
第三段:价值推手
全程解构
生活方式推演(一个月)
定位阶段(二个月)
开放指引阶段(一个月)
节点强推阶段(三个月)
持续热销阶段(三个月)

 


..............................

上一篇:某地产开发项目前期定位分析报告与案例(P

下一篇:某公寓市场定位分析与建议报告(PPT 89页)

信息安全等级保护项目测评方案(DOC 181页)

汽车电气设备构造与检修培训教材(PPT 36页)

登记项目流程图(doc 36页)

项目管理学绪论(PPT 31页)

电子政务项目检测验收规范的通知范文(DOC 18页)

项目管理培训资料(PPT 55页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1