某公司绩效考评与员工发展项目规划(ppt 26页)

资料简介：

某公司绩效考评与员工发展项目规划目录：
1.项目背景
2.主要问题分析
3.具体步骤
4.工作计划
5.新华信工作流程
6.项目成员组成
7.工作方式
8.方法论
9.附件一：合作协议
10.附件二：保密协议
11.附件三：工作人员背景

 

某公司绩效考评与员工发展项目规划内容提要：
某基因的发展目标是世界一流公司，发展速度不是由自己控制的，而是由市场决定。如果和我们同类的公司发展速度很快，我们的技术优势不能充分发挥，我们将面临残酷的市场竞争，超千亿的目标就难以实现，所以某基因考虑的管理平台必须是建立世界一流公司。
某基因长时间的超常速度发展要求某基因具有优秀人才的造血功能，并且保持相当快的造血速度，这样才能支撑集团的发展，不致于形成管理的真空或瓶颈，把技术的长处拖死。而且，某基因行业的特点，要求管理人员具有一定的专业知识，这类人才需要有一定的锻炼周期。
……

某基因的远期目标是发展成为超千亿元规模的世界一流公司，在所从事的领域内继续保持技术领先的绝对优势，并利用技术优势，发展基因产业，利用资本运营手段，控制一群产业公司，逐步把技术优势变为集技术优势和管理优势于一体的世界一流公司。面对这样的宏伟目标，某基因不仅要建设一流的科研队伍，以保持技术的领先，也要建设一流的管理队伍，建设一流的公司发展体制，只有这样，某基因才能从一艘大船发展成为一支舰队。
……

某基因需要采用怎样的人力资源战略?
某基因过去的人力资源如何适应企业的发展?
某基因过去的人力资源管理存在什么问题?公司和员工分别如何看待公司的人力资源政策?
某基因未来的发展需要哪些人力资源?影响某基因人力资源管理的因素有哪些?高速发展和外部环境对某基因的人力资源提出了哪些挑战?某基因应该如何应对? 
某基因的人力资源管理如何考评和激励员工？
某基因所在行业的人力资源管理的特征如何？

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