精品资料网 >> 企业管理 >> 项目管理 >> 资料信息

珠江国际城项目定位及传播思考(ppt 71页)

所属分类:项目管理

文件大小:981 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

这是一个销售的年代以鸿基的经验,
我们认为,成功的房地产项目都是相似的,那就是----销售力
销售力定义:是否具备USP(独特的销售主张)
即有竞争性的产品力和对目标群的形象力
这是一个具备较强操作性的定义:
而且,一个项目的销售力是变化的,随着项目的发展和状况的变化,
销售力也会相应发生着变化,我们则应进行相应的调整,特别对于销
售周期在一年以上的大型项目已是必然的事情。
所以,USP是畅销项目的根本秘密所在
这是一个风险的年代以鸿基的经验,
我们认为,房地产开发商最大的风险,那就是----时间
一种几乎无法控制的因素
但是,房地产的利润相当大的程度上集中在资金运转速度上
所以,在任何时刻,都应该以成交量和成交速度为重点指标
……………………
..............................

上一篇:中外运数据中心建设项目投标介绍(ppt 11页

下一篇:咨询的程序与项目建议书(ppt 96页)

机控专业课程设计考核细则讲义(PDF 15页)

某公司第二枢纽楼监控项目竣工报告(DOC 59页)

国民社会项目管理及管理知识传播思路(PPT 44页)

软装饰设计师培训项目介绍(PPT 60页)

烹饪原料知识简介(PPT 44页)

某集团咨询项目管理诊断报告(ppt 66页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1