国民社会项目管理及管理知识传播思路(PPT 44页)
所属分类:项目管理
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PART1: 分析
1.1 市场动态
1.2 产品状态
1.3 人群心态
1.4 结论
PART2: 策略
2.1 广告任务
2.2 策略推导
2.3 传播策略
PART3: 执行
4.1 分阶段传播详解
国民社会项目管理及管理知识传播思路(PPT 44页)简介:
基于问题的传播挑战:随着天津房地产的继续升级,传统的别墅区,以及各卫星城的建设加速,明年不同板块的同类产品竞争加速,迫使我们在明年的整体传播中,需要对本项目区域价值的再次挖掘,提升项目板块竞争的价值比。
开发商及销售路径本位的思考:
明年的工作难点是什么?
1、项目价格攀升后市场的接受程度
2、产品丰富性对住区品质作用
3、人群的再次蓄水及拓展
4、国民品牌如何在项目传播中体现
广告公司传播路径思考方式
基于问题的传播挑战:
1、项目价格攀升后市场的接受程度(基于人群与市场的形象摸高)
2、产品丰富性对住区品质作用(寻找产品的代言)
3、人群的再次蓄水及拓展(精准的人群分类与描摹)
4、国民品牌如何在项目传播中体现(最适合品牌的路径确定)
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