经盛--战略咨询项目综合调研报告(ppt 64页)

资料简介：

第一章：项目咨询回顾
第二章：外部环境分析
第三章：内部资源分析

第一章：项目咨询回顾
战略咨询流程总图
战略诊断模型总图
项目发展脉络展示
主要发现与结论
战略研究背景
研究思路及指导思想
项目进度表
项目调研情况统计
项目咨询回顾－主要发现与结论
       作为一个只有三年历史的企业，XXXX在发展过程中存在着许多困难与问题，我们认为，大部分问题是企业发展过程必然会存在的过渡性问题， 这些问题可以通过企业的发展来解决，也就是在发展中解决问题。但XXXX要实现跨越式的发展，就必需在比竞争对手更短时间内解决问题，提升企业综合实力，才能在最短时间内实现企业的发展战略。
(1)、行业地位与成长关键
(2) 、企业优势与核心能力
(3) 、XXXX成为烟标强势企业标准
(4) 、与强势企业的主要差距
(5) 、近期要解决的几个关键因素
……………………

..............................

上一篇：江苏移动咨询项目建议书(ppt 45页)

下一篇：九略-安泰-橡胶咨询项目建议书(ppt 98页)

教学楼工程施工投标施工组织设计(DOC 22页)

某地块项目策划报告(ppt 92页)

铜陵康城项目提案报告(PPT 43页)

22个优秀的项目管理与协作工具(doc 16页)

建设项目国民经济效益评估(pdf 67页)

陈家桥项目管理知识策划分析书(DOC 58页)