长沙卷烟厂_BPR&ERP项目_供应链汇报(ppt 55页)
所属分类:项目管理
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长沙卷烟厂是中国烟草行业大型骨干企业之一
全球烟草行业开始战略转移,中国烟草行业积极推行多元化经营
长烟厂面对大环境的变化,着手规范集团运作模式
3C时代来临,企业间的竞争升格为供应链之间的竞争
长烟厂供应链设计已迫在眉睫
白沙集团现状问题
集团战略模糊,缺乏清晰的指导思想与原则
行业进入的选择论证不足,缺乏评估淘汰机制
行业进入方式单一,退出渠道阻塞
集团管理模式不规范
集团战略模糊,缺乏清晰的指导思想与原则
集团尚未形成对核心竞争力的统一认识
集团发展的指导思想与原则不明
没有明晰的集团整体战略
集团内部资源没有得到较好的整合和利用
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