埃X哲XX集装箱运输有限公司战略项目- 运营模式篇(ppt 222页)
所属分类:项目管理
文件大小:1932 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载箱运公司的远景目标
“依托XX集团货代业务核心能力,务实、灵活的把握中国集装箱运输市场的盈利机会,以远洋航线为主,兼顾近洋航线的经营;完善网络建设,提高服务质量,持续扩大自船自代的能力;同时关注码头、集装箱堆场等投资方向,掌握海运主通道和关键客户资源,为XX集团的物流发展作出贡献”
策略方向对组织结构的要求
未来组织结构要能够支持箱运公司业务的发展,适应箱运公司向做“利润最大”发展的需要。对集装箱海运的核心业务提供足够的资源和发展空间,保证核心业务的持续发展
建立“以市场为主导,以顾客为中心”的组织结构。做到贴近市场,贴近货主,能对市场变化和货主需求作出快速反应,与市场紧密整合
对人力资源实行规范化和制度化的开发和管理。使人力资源管理起到发掘人才、培养人才、保留人才的作用,为箱运公司实现做“精”的目标提供人力资源的保障
………………
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告