项目管理的启动及需求识别(ppt 27页)
所属分类:项目管理
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一、 需求识别
二、 项目识别
三、 项目投标
四、 项目启动
五、 项目目标
项目管理的启动及需求识别内容摘要:
需求的产生:
公共需求与公共项目
个体需求与个体项目
需求识别:
起始于需求、问题或机会的产生
结束于需求建议书的发布
清晰的需求是承约商规划与实施项目的基础.
需求识别案例:
假如您感到居住多年的房屋已显得陈旧,希望将房屋重新装修一番,当装修公司询问您需要什么样的布局、风格时,您如何描述需求呢?
—需求的描述:“你看着办吧,只要好就行。”结果会如何呢?
—也许你会说:“你怎么装修的如此浮华俗气,你知道我是一个知识分子,房间的布局、风格应充满书香墨气”
—责任是很明确的:一方面是客户没有明确告诉委托人他所希望的目标,另一方面是委托人也没有进行充分调查与研究
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