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楼市的警醒:企业如何度过营销危机(doc 2页)

所属分类:危机管理

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资料简介:

 最近,西安的一些开发商和楼盘频频被媒体曝光,有质量不合格的,有开发商擅自改变小区环境的,有物业管理投诉的,等等,还有一些开发商由于与业主存在着各种各样的纠纷,在"小众传媒"上也常常被点名批评。同时,有关本地房屋消费的投诉也一直居高不下并且解决困难,使得市民对住房消费的信任度降低。一来二往,一些开发企业精心打造的企业或楼盘形象严重受损,特别是一些在售楼盘,销售受到了很大的冲击。面对媒体曝光或消费者产生的不信任危机,楼盘的开发商应该如何应对呢?
     从营销的角度来看,房地产开发企业由于自己经营开发行为的不规范,在房屋质量、销售服务、合同签定、物业管理(消费者往往会将物业管理的责任一并算到开发商头上)等方面发生有意或无意过失行为,在经由大众传媒或小众传媒(如:口头传播、小区内的公示等)的传播后,将会导致企业知名度恶性膨胀,美誉度、忠诚度急剧下降,使企业形象和品牌形象严重受损。在此种情况下,企业将出现营销危机,楼盘滞销。
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媒体关系与危机应对课件(PPT 41页)

国际资本流动与债务危机(PDF 40页)

公共危机应对与媒体管理培训教材(PPT 89页)

企业如何处理媒介关系避免危机(doc 8页)

创维公司的危机公关(ppt 15页)

企业危机管理——非典带给我们的思考(ppt 45页)

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