人力资源管理咨询务实(ppt 26页)

资料简介：

交流的重点
主要目的
1、通过交流和相互学习分享咨询的经验
2、系统掌握中国目前几种企业问题和解决办法
主要内容：
1、企业进行人力资源管理咨询的意义和作用
2、中国目前企业常见的人力资源管理问题分析
3、咨询服务中的分析方法和解决思路
企业人力资源管理能够配合企业发展战略是人力资源管理咨询的最终目的
明晰人力资源管理咨询的意义和作用是咨询服务有效的前提
意义：
全面系统的发现人力资源
管理相关各项问题
量体裁衣提出解决问题的
思路与方案，并辅助实施
传授企业管理者人力资源
管理技能和方法，并培养
解决问题的能力
作用：
树立正确的经营思想，提高
对下属人员判断力和授权技巧最终实现高层管理能够研究和讨论战略
通过培训和指导帮助中层管理树立整体利益观念，协调纵向横向关系，提高综合管理素质
向关键的员工传达各种管理科学原理知识方法，普遍提高管理水平，集体观念和工作责任
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