法国咨询公司的咨询体系(ppt 34页)

资料简介：

A、基本目的及问题的提出
B、企业发展不同阶段中的成长危机
C、企业如何克服成长危机
D、综合诊断的思路和方法
E、职能管理输出效果与管理环节
F、案例
G、企业经营绩效评价系统软件演示

A企业：
发展势头良好，2002年几千万奖金怎么发才能真正起到激励作用？ … …
B企业：
1989年到1998年九年间产量增长了十倍；
成本控制行业领先；
    而企业获利能力很低，为什么？怎么办？
企业在发展的每一个阶段都会
遇到管理问题
企业如何克服成长危机
 市场营销
 品牌
 产品研发
 资金支持
 人才
……………………

..............................

上一篇：东环置业战略咨询报告(ppt 256页)

下一篇：分布式联合虚拟参考咨询系统(ppt 19页)

某集团营销诊断分报告咨询报告(PPT 61页)

某通信设备制造公司绩效考核管理咨询项目建议书(PPT 54页)

某国际大酒店管理咨询调查问卷(doc 8页)

心理咨询师三级技能培训课件(PPT 100页)

深圳某公司管理咨询方案(ppt 119页)

XX公司人力资源管理咨询项目建议书(ppt 51页)