变革的力量之一(pdf 48页)

序
此书是一项有关经理人员/执行经理人员研究项目的产物，早在我写有关
大都市市长行为①的博士论文时，这一项目已着手进行。此项目其他部分集中
研究塑造管理人员行为方式的相关环境因素②；高级总经理的职业生涯③；管
理工作的机构④、其权力和影响⑤；许多成功总经理⑥的个人经历和行为方式，
以及他们为在管理阶层⑦内创造出领导力的协作与努力。
此项目研究开始于1986 年8 月，其宗旨在于对我上本书中一些悬而未决
的问题加以解答。这些问题大都涉及到领导的性质及其与实际管理的关系。
其中最根本的问题是：领导的确不同于管理吗？如果回答是肯定的，那么在
多大程度上存在不同？针对这些问题，我们进行了两个阶段资料收集工作，
采用了整个项目计划中的常用方法：采访，辅之以调查表、档案材料以及小
范围的观察。
第一阶段是调查阶段，设计于1986 年夏，同年10 月至1987 年6 月实施
进行，对将近200 名高级经理人员进行了长达十页的问卷调查或详细采访，
他们来自十二家不同行业经营成功的知名公司。在问卷调查和采访中，对调
查对象系统地提出了各种问题，如管理和领导的关系，他们所知道的在领导
或管理或两方面皆卓有成效的人，他们的同行如何行之有效地对待领导和管
理的挑战。在未来5 年到10 年内，他们的公司需要什么样的管理来促进经营
的进一步繁荣。
……………………
..............................

上一篇：“钢铁行业管理变革和信息化”大型研究报

下一篇：第四代存储：彻底变革中的行业(pdf 15页)

公司股权分置改革方案(pdf 2页)

变革的四条原则(doc 6页)

如何落实业务战略的组织变革(pdf 27页)

教学模式变革概述(PPT 87页)

中层经理的定位与通病(DOC 74页)

某建筑工程公司总体改制方案(ppt 65页)