变革领导五要素(doc 18页)
所属分类:企业变革
文件大小:87 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载变革领导五要素
三分之一组织在变革,少有成功。四分之三变革靠领导,而非管理。
Eric Schoeniger 著
一位心理学家曾经说过:“变革就像粪肥一样,虽然闻起来臭,但它能让植物茁壮成长。”此言不假,至少你的雇员们会赞同前半句话。事实上,人们抵制变革的发生。它会打破人们的日常习惯,对他们的时间和精力提出更高的要求,并且很有可能使他们千辛万苦掌握的技能、获得的地位和控制力化为乌有。
每个公司都在付出巨大的代价之后认识到:市场风云变幻,他们必须适应这种持续的变化。
当然,面对竞争对手的威胁或者客户需求的变动,企业要进行不断的渐进式变革。但在一些情况下,如进入新市场、重塑核心竞争力、与其他公司合并、或者在组织上下采用新的信息技术等等,企业则呼唤根本性的转型。这种转型需要一种严格的变革管理方法。
………………
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告