某公司企业发展战略咨询研究报告(ppt 210页)

前言……………………………………………………………………………………………………………4
第一篇长影股份发展战略环境分析……………………………………………………………………………6
第一章企业外部宏观环境……………………………………………………………………………………6
第一节稳定开放的政治环境……………………………………………………………………………6
第二节持续发展的经济形势……………………………………………………………………………9
第三节急剧变化的产业业态……………………………………………………………………………12
第二章企业所处行业环境……………………………………………………………………………………16
第一节国内影视业基本面分析…………………………………………………………………16
第二节国际传媒业相关动态………………………………………………………………………41
第三节中国加入WTO：影视业面临的机会与挑战…………………………………………49
第三章企业内部微观环境………………………………………………………………………………58
第一节长影股份企业概况…………………………………………………………………………58
第二节长影集团与长影股份的互动关联…………………………………………………………65
第二篇长影股份五年期企业经营战略………………………………………………………………………68
第一章业务层面定位…………………………………………………………………………………………68
第一节长影股份影视产业链分析……………………………………………………………………68
第二节构建长影股份大影视产业链…………………………………………………………………73
第二章主业经营战略…………………………………………………………………………………………78
第一节主营业务的意义与定位………………………………………………………………………78
第二节规划期业务经营目标……………………………………………………………………………85
第三节大影视产业链经营支持………………………………………………………………………87
第三章市场营销体系构架…………………………………………………………………………………95
第一节现代市场营销概念的应用……………………………………………………………………95
第二节专业化的市场营销组织………………………………………………………………………101
第四章因势利导的资本运营………………………………………………………………………………108
第一节资本运营整体战略…………………………………………………………………108
第二节“长影世纪城”项目的资本运作……………………………………………………………114
第三篇长影股份组织管理与人力资源战略…………………………………………………………………118
第一章法人治理结构与组织架构………………………………………………………………………118
第一节法人治理结构的不断规范………………………………………………………………………118
第二节未来组织架构战略布局…………………………………………………………………………124
第二章制度化建设与整体管理提升……………………………………………………………………157
第一节制度化建设的长远意义…………………………………………………………………………157
第二节长影股份制度管理体系…………………………………………………………………………161
第三节长影股份的观念与文化创新…………………………………………………………………167
第三章人力资源管理体系建设……………………………………………………………………………174
第一节人力资源战略性规划……………………………………………………………………………174
第二节绩效评估和薪酬系统……………………………………………………………………………193
后记…………………………………………………………………………………………………210
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