3目标管理(doc 3页)

1．0 目的
         为确保公司的质量方针和质量目标的有效性、适宜性、和充分性特制定本程序。
2．0 范围
        适用于公司质量方针和质量目标的制定、展开、实施、考核、评审和更改的管理。
3．0 职责
最高管理者负责质量方针和目标的制定和评审。
管理者代表负责制质量目标的展开和考核。
各部门负责本部门质量目标的展开和实施。
………………
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目标管理综合概要(ppt 81页)

企业战略发展报告(pdf 31页)

目标管理的程序与实施(ppt 76页)

人教新目标英语七年级下第1单元测试题(doc 9页)

方正角色定位与目标计划-备份文件(ppt 51页)

基于目标达成的绩效管理讲义(PPT 64页)