基于目标达成的绩效管理讲义(PPT 64页)
所属分类:目标管理
文件大小:13562 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载《基于目标达成的绩效管理》
绩效考核能达到绩效目标吗?
绩效管理能达到绩效目标吗?
三个和尚没水吃的绩效反思
“三个和尚没水吃”故事的后续……
什么是绩效
什么是绩效?
企业各级管理者工作侧重
企业管理的错位
应对企业管理错位的途径
回路管理与“两个基于做三定”
失效的绩效考核
目标失败分析
思考
分析
“目标”与“任务”
目标确定
目标分解
目标分解鱼骨图
目标绩效管理的导入
认同管理的内容
从绩效考核走向绩效管理
透过公司文件分析企业过程管理
目标管理过程
5、安排工作的“四要素”提升绩效
考核管理模型
1、戴明环的应用提升绩效
2、预算管理提升绩效
4、逆向思维法提升绩效
5、五个“为什么”提升绩效
6、有效会议提升绩效
7、解决问题的九步法提升绩效
8、减少现场浪费提升绩效
9、IE改善提升绩效
绩效沟通与反馈程序
绩效给予反馈的技巧
接受绩效反馈的技巧
怎样对待考评成绩不好的人
绩效文化管理
课程总结
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告