策略绩.效平衡卡(ppt 38页)

资料简介：

第一部分：具系统观的竞争力策略思维
第二部分：策略绩效平衡卡管理系统的建构
第三部分：有力的策略绩效平衡卡推动架构

 

将策略转化成作业面的意义
如何向股东呈现
有关这个策略
我们在财务方面的成绩?
每一个被选上的衡量项目，
都应该是以改善财务绩效为
终极目的之因-果关系环节
的一部分
将策略转化成作业面的意义
有关这个策略
我们要如何对顾客表现，
以实现我们的愿景?
……………………

..............................

上一篇：策略规划之诊断(ppt 12页)

下一篇：策略思考形成过程(ppt 24页)

积极参与国际经济竞争与合作课件(PPT 35页)

反不正当竞争法概述(PPT 32页)

公司層策略(ppt 38页)(英文)

在全球化时代中竞争的方法讲座(doc 7页)

市场竞争战略培训课件(PPT 77页)

4事业层策略(ppt 62页)