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策略思考形成过程(ppt 24页)

所属分类:竞争策略

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资料简介:

前言
不是每个人都是天生的策略家、企业家或领导者,但是我们可以透过一些步骤,一步一步建立与学习策略性思考的技巧,而形成能力。
策略性思考包含:搜集信息、形成构想、规划行动三个活动。在每个活动中各有三个有效的步骤,每个步骤中都牵涉到不同的思考技巧;藉由这些思考技巧,让每个人都可以发展出视情况需要的策略。
策略思考形成过程
搜集信息
形成构想
规划行动
步骤一:进行内部稽核(S&W)
步骤二:分析外在变迁(O&T)
步骤三:呈现你所知道的
步骤四:预测往何处去
步骤五:决定你该往何处去
步骤六:注意差异
步骤七:创造更多选择方案
步骤八:评估选择方案
步骤九:决定如何执行
………………

..............................

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构建核心竞争力的基础知识概述(doc 7页)

战略性人力资源管理与组织竞争优势(PPT 199页)

动态竞争策略课件(PPT 62页)

反不正当竞争法相关知识(ppt 17页)

竞争策略的定位(ppt 26页)

通路策略与管理讲义(doc 39页)

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