策略规划之诊断(ppt 12页)

策略规划之诊断
一、策略规划的意义与性质
二、策略规划的程序
三、竞争策略
四、全球化之策略
五、可行策略之考虑
六、策略之执行
七、策略之评估
八、策略规划的基础（学习型组织）
九、策略与计划的标准（释例）
十、陶朱公致富营业良规
策略规划的意义与性质
（一）策略
（二）策略规划
（三）策略规划之基本功能
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