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企业人工成本的分析控制(ppt 42页)

所属分类:成本管理

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资料简介:

企业人工成本的分析和控制
企业分析和控制人工成本的必要性
市场竞争的需要
买方市场形成,产品、资金、劳动力市场竞争日趋激烈,国有企业人工成本压力极大。
经济全球化的需要
资源贫乏,技术、管理落后,在WTO背景下,必须保持人工成本优势,寻求生存和发展的空间。
从传统人事管理向现代企业人力资源管理转变的需要
由单纯的管理型转为经营管理型;由被动转为主动
分析和控制人工成本的目的
强化成本和市场竞争意识
确定有利于企业生存发展的相对人工成本水平,探索企业效益与员工工资收入水平的最佳结合点
利用薪酬制度的激励和约束作用降低产品成本,提高经济效益
在企业经济效益持续增长的基础上不断提高员工的工资收入水平
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如何降低生产成本概论(ppt 45页)

成本性态分析培训课件(PPT 81页)

资本成本与资本结构(ppt 61页)

企业人力资源成本(ppt 20页)

房地产成本法培训(ppt 50页)

作业成本法培训课程(PPT 45页)

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