人工成本管理(ppt 29页)

加强人工成本管理促进企业效益提高
           我国加入WTO和XX市场放开的力度加大，国际上大的XX企业纷纷进入和即将进入我国， XX市场竞争加剧，如何保持并加强XX集团的优势和地位是集团也是全体人力资源工作者眼前的一个重要问题。
今后，集团将对人工成本的增长加以控制，不能超预算发放各种工资和补贴。企业增资原则主要考虑各企业的效益及承受能力，并要结合市场价位，该长的长、该降的降。薪酬要做到规范化、合法化。要逐步树立大的分配形式的概念，工资、奖金、保险、培训、股权、住房补贴、交通工具的使用、职务消费等都是人工成本，都要加以控制使用，增加发放任何费用均需得到集团的批准。”
一、做好人工成本管理工作是企业科学管理的需要
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某公司成本管理考核计算(ppt 35页)

成本会计经济法试卷(doc 9页)

某公司工程项目成本核算程序(doc 30页)

质量成本与企业绩效的关系研究分析(pdf 69页)

变动成本法概论(PDF 62页)

人力成本之工资总额与社保审计实务研究(ppt 82页)