如何降低生产成本概论(ppt 45页)
所属分类:成本管理
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一、浪费概念
二、成本与利益
三、浪费的领域
四、只有5%有附加价值
五、动作经济原则
六、减低成本(费用)特性要因图
七、降低成本的系统图
八、降低成本检核表
九、附录一领班们可以改善之151种浪费
如何降低生产成本内容提要:
5.1非计划排定的停机时间
5.2机器设定、换模及换机时间
5.3作业周期时间过长(excessive cycle time)
5.4报废、重新加工及修理
5.5工厂内的无附加价值事项
5.6过度的变异
5.7首批制程能力低于1.6
5.8制程平均值未集中于目标值(双边误差)
5.9未依照累积的结果来验证测试的要求
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