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如何降低生产成本概论(ppt 45页)

所属分类:成本管理

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资料简介:

如何降低生产成本目录:
一、浪费概念
二、成本与利益
三、浪费的领域
四、只有5%有附加价值
五、动作经济原则
六、减低成本(费用)特性要因图
七、降低成本的系统图
八、降低成本检核表 
九、附录一领班们可以改善之151种浪费

 

 


如何降低生产成本内容提要:
5.1非计划排定的停机时间
5.2机器设定、换模及换机时间
5.3作业周期时间过长(excessive  cycle  time)
5.4报废、重新加工及修理
5.5工厂内的无附加价值事项
5.6过度的变异
5.7首批制程能力低于1.6
5.8制程平均值未集中于目标值(双边误差)
5.9未依照累积的结果来验证测试的要求


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成本知识培训课件(PPT 80页)

交易效率、运输成本、产业集群和中心市场生成(pdf 7页)

成本理论培训教材(PPT 59页)

项目成本管理综合手册(doc 43页)

虚拟化怎样降低成本(pdf 16页)

成本管理:如何降低生产制造成本(PDF 42 页)

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