中国家族企业可持续发展与制度变革专题研究报告.pdf40

中国家族企业可持续发展与制度变革
家族企业（Family Enterprise）是指为一个家族所有并控制的企业。从广义讲是指由家
族成员所拥有的企业，强调的是家族对企业的所有权；从狭义讲则指企业不仅为家族成员所
拥有，并且为其所控制。据资料显示，世界上大约80%的企业与家族有关。在美国和欧洲，
早期的工业化是随着家族企业的兴起而发展起来的，当时的企业基本上都是家族式经营。即
使在当代，世界各国的家族企业仍然是企业群体中数量最为庞大的部分，也是各国经济中最
为活跃的成分。在美国家族企业也是经济的主导力量：75%以上的企业属于家族企业；上市
公司中由家族控制的超过40%；家族企业占国民生产总值的40%；在《财富》500强企业中
有超过1/3的企业可以被看作是家族企业；世界上最成功的一些企业就是从家族企业发展而
来的，而且有的仍为创业的家族或是后来继承的家族控制着，如强生、福特、洛克菲勒、沃
尔玛、杜邦、宝洁、摩托罗拉、惠普、迪斯尼等等。然而，据美国一所家族企业学院的研究
显示，约有70%的家族企业未能传到下一代，88%未能传到第3 代，只有3%的家族企业在
第4 代及以后还在经营。MKXZ咨询公司研究结论是：家族企业中只有15%能延续三代以
上。由此，“富不过三代”似乎是家族企业的宿命。
一、 中国家族企业可持续发展面临的问题
中国的家族企业产生于近代社会，其间由于重大历史事件的影响曾产生了某种程度的间
断。比较一致的看法是，现阶段中国家族企业产生于 1978 年改革开放之后。中国20 多年
改革开放培育和造就了一支浩浩荡荡的民营企业大军。它们中的绝大多是家族企业，从夫妻
档、兄弟班、父子兵、亲友团起家，逐步发展壮大，已经成为我国经济的一个重要组成部分。
然而，中国家族企业的发展还处在幼稚期，绝大多数还处在第一代创业阶段，不可避免地存
在着许多成长中的问题和“各领风骚三五年”的现象。爱多垮台、巨人倒下、三株风波等知
名案例，引起了理论界和众多私营企业家的深思。中国家族企业的前途何在，如何实现家族
企业的可持续发展，哪些问题制约了家族企业的可持续发展，应该怎样解决等等，都成为理
论界和家族企业老板们非常关心的问题。
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