日企供应商现场质量体系审核项目一览表(xls 9页)
所属分类:供应商管理
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是否明确公司公司的组织和职责?
评价项目
组织明确,发挥着各部门的作用,各部门的职能得到履行。
有质量管理以及检查的专职人员。
质量管理负责人等职责分工明确。
质量保证部门独立,有停止发货的权限。
2. 是否有质量会议?
定期召开公司内的质量会议,确认质量目标值的达到情况。
领导把握质量状况,提出改善指示。
保存质量会议记录,确定需改进项目,且他们的改进进度情况得到控制。
改进效果得到验证,有彻底的反馈,其结果令人满意。
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