GM供应商质量改进16步程序课程(PPT 41页)

初级评估（PA/TA）
潜在供应商评估（PSA）
选定供应商—JPC会议
先期产品质量策划APQP和控制计划
投产前会议
样件审批或工装样品（OTS）认可（GP—11）
初期生产次品遏制程序（GP—12）
按预定能力运行（GP—9）
持续改进
质量成效监控——PPM
问题通报与解决PR/R
发货控制
质量研讨会
质量改进会
全球采购
潜在供应商评估
1.质量选定供应商—JPC会议
工装样件OTS审批
初期生产次品遏制程序
按预定能力运行
没有最好，只有更好——不断超越客户的期望的理念
持续改进
样件定义描述
产品质量先期策划APQP
全球采购模式——通向成功的16步程序
质量研讨会与质量改进会
技术评审
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供方管理手册(ppt 81页)

供应商的选择与管理讲义(ppt 32页)

制造企业供应商考评方法研究及其系统开发(doc 56页)

供应商评审管理控制程序(doc 6页)

原辅料与包装材料供应商的选择规程(doc 13页)

供应商管理辅助教材(PPT 88页)