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HaierVS格兰仕两种经典模式(ppt 20页)

所属分类:经营管理

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资料简介:

一、案例信息总结
二、进入环境分析
三、成功策略的差异分析
四、结论与展望

一、案例信息总结
1.相似性:
1)  市场性质:家电
2)  市场结构:垄断竞争市场(国内)
3)  产品弹性:|Ed∣>1
4)  资本有机构成:C:V高;
5)  竞争状况:竞争激烈;
6)  外部条件:短期有利,长期不确定;(赶超期阶段;市场未饱和;价格敏感,多元消费群;劳动力成本低;法律不健全。长期来看上述条件都会消失。)
7)  前进方向:各个方面不断创新。
二、进入环境分析
Haier
成立于80年代中期,国内电冰箱生产厂家已有100多家;
国外品牌大量涌入,海尔在整个行业发展中期进入,竞争异常激烈 ;
当时家电质量和服务效果较差,市场呼唤高质量品牌的诞生。……


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