短期经营决策概述(PPT 47页)

一、经营决策需要考虑的成本概念
二、短期经营决策的基本方法
三、生产经营决策分析
四、定价决策分析
第十一章
学习目的
第一节 经营决策需要考虑的成本概念 P210-212
1、机会成本
2、差量成本
3、边际成本
4、沉落成本
5、付现成本
6、特定成本（专属成本）和共同成本
7、可避免成本与不可避免成本
8、相关成本和无关成本
第二节   经营决策的常用方法
1、贡献边际分析法
2、差量分析法
3、成本无差别点分析法/本量利分析法
二、非确定型决策的分析方法
（2）大中取小决策法
（3）小中取大决策法
三、风险型决策的分析方法
第三节  生产经营决策
一、新产品开发的品种决策
二、亏损产品的决策
三、零、部、配件取得方式的决策
第四节  定价决策分析
四、以需求为导向的定价决策方法
五、以特殊目的为导向的定价决策方法
六、定价策略
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