中国某集团咨询项目建议书(ppt 33页)

资料简介：

中国某集团咨询项目建议书目录：
一、对某集团咨询需求的理解和思路
二、项目任务展开与时间计划
三、项目组织与报价
四、可能参与项目的核心人员介绍

 

中国某集团咨询项目建议书内容摘要：
1、确定可能的盈利模式：
　　“穷尽法”设计可能的盈利模式
　　设定“穷尽法”的前提
　　设计所有可能的盈利模式
　　根据产业分析、区域分析、可行性等因素筛选可能的盈利模式
2、对盈利模式进行盈利回报、风险等深入分析：
　　分析盈利模式的投入、盈利性、未来前景等
　　分析盈利模式的风险
　　比较产生建议的盈利模式组合
3、和高层研讨确定盈利模式：
　　介绍分析方法、分析模型和建议盈利模式组合方案
　　研讨，修正并确定盈利模式组合
4、盈利模式的实现建议：
　　分析、建议设定盈利模式实现所需的关键能力和资源
　　协助获得相关资源和能力

..............................

上一篇：深圳某公司整体管理咨询报告(ppt 25页)

下一篇：管控体系设计和运营体系提升咨询报告(ppt

太和顾问组织设计咨询指导手册(PDF 67页)

整体管理咨询-标准项目建议书模板(ppt 19页)

新华信市场研究及咨询.ppt29

某教育咨询师手册(DOC 75页)

某化纤纺织公司人力资源管理咨询项目手册(DOC 62页)

如何认知企业管理咨询及管理咨询行业(ppt 53页)