管控体系设计和运营体系提升咨询报告(ppt 68页)
所属分类:企业咨询
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一、对某总公司地产事业部需求的理解
二、项目范围和实施方法
三、项目安排和预期成果
四、公司简介
管控体系设计和运营体系提升咨询报告内容摘要:
土地供给:
土地的公开招标政策的实施,导致开发商土地成本的上升和资金需求的增加
项目融资:
央行房地产贷款政策趋向严格,导致企业融资困难和资金链的紧张
产品营销:
市场有效供给的增加和消费者的日趋成熟,要求提高开发企业的专业能力
在管理诊断部分,将采取多种手段,调查研究某地产事业部经营管理现状:
1、资料收集
重点收集房地产事业部年度经营状况、战略规划、各项规章制度等
2、内部访谈
对地产事业部中高层管理人员采取分别访谈,对一般员工采取座谈会的方式,了解公司目前存在的问题。
3、调查问卷
针对公司经营战略、企业管理、人力资源和企业文化等方面的内容,进行问卷调查,并对调查问卷进行统计分析,形成分析报告。
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