中国企业战略特征与战略实务(ppt 148页)

资料简介：

中国企业战略特征与战略实务目录：
一、中国企业与企业战略特点
二、战略管理主要内容
三、中国企业的战略思维
四、中国企业战略误区与战略创新
五、中国企业的战略与执行力
六、中国企业战略与企业家素质
七、中国企业战略与企业文化

 

中国企业战略特征与战略实务内容摘要：
中国企业战略的特殊性：
　　不同文化背景,战略观念不同；
　　中国市场经济时间短；
　　没有现成的经验；
　　不能搞完全舶来。
如何认识我们的企业环境：
1、技术派与行为学
      保险推销员与行为科学家奚恺元教授
2、先学技术，超越技术
3、战争中学习战争：战略上先做对
4、空入宝山不行
　　——环境是无法彻底看清的，但可以看得更清。
　　——远远不是“水至清则无鱼，人至察则无徒”。
集中力量：
　　做好一件事，比做好几件事更容易成功；
　　企业：要集中，不要盲目多元化；
　　多元化的来历、取舍与陷阱；
　　同时想抓两只兔子的人最后一只也抓不到；
　　帕瓦罗蒂与美国总统；
　　隐藏的冠军；
　　80/20原理

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